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企业顶层设计/股权激励/人力资源管理/绩效管理/薪酬管理/流程优化/内部控制/全面预算管理

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审智咨询,是一家以战略绩效管理为核心,涵盖战略管理与顶层设计、组织与人力资源管理、生产与运营管理、财务管理和营销管理五大板块的综合性管理研究与咨询机构,致力于推动企业管理效能提升,实现企业经营业绩不断提高,帮助企业达成战略目标并获得持续发展。目前,审智咨询的领先与特色服务包括:企业顶层设计、战略绩效管理体系设计、商业模式创新、股权激励、薪酬福利管理体系、流程优化、内部控制体系设计。

杭州智林企业管理咨询有限公司

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智林咨询---专业提供企业管理咨询、薪酬绩效管理咨询、流程咨询、人力资源咨询整体解决方案。企业核心咨询服务包括:企业战略分析与规划实施,企业流程优化或流程再造(BPI/BPR),商业模式设计、组织架构设计,岗位分析及职位说明书编写,岗位价值评估,绩效考核体系建设,薪酬体系建设、企业股权激励,培训体系建设,员工职业生涯规划和晋升通道建设,企业文化建设与推行等,杭州宁波等周边区域均可提供服务。

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北京荔枝咨询中心

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