世界经理人

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 企 业 凝 聚 力 员 工 安 全 感 激 励 机 制 解 决 方 案 生 产 订 单 有 几 个 时 间 ？ 生 产 订 单 的 计 划 开 始 时 间 、 计 划 完 工 时 间 ， 有 三 组 ： 分 别 是 M R P 的 ， A P S 的 ， M E S 的 。 
 可 以 分 别 定 义 为 需 求 、 计 划 、 实 际 。 
 生 产 订 单 A P S 计 划 M E S 系 统 专 栏 库 存 的 四 分 法 ： 有 针 对 性 地 控 制 库 存 企 业 在 解 决 库 存 问 题 上 屡 战 屡 败 ， 最 后 把 库 存 降 成 “ 打 不 死 的 妖 怪 ” ， 就 是 因 为 没 有 找 到 根 源 ， 自 然 就 没 法 系 统 地 解 决 问 题 。 
 库 存 目 标 安 全 库 存 周 转 库 存 专 栏 企 业 广 告 资 讯 从 知 识 到 智 慧 ， 从 领 悟 到 洞 察 关 注 世 界 经 理 人 微 信 ， 碎 片 时 间 ， 成 长 不 设 限 以 当 代 视 角 重 温 管 理 经 典 新 时 代 ， 新 解 读 ， 新 实 践 随 时 学 管 理 趋 势 ， 随 地 读 精 华 资 讯 碎 片 学 习 ， 张 弛 有 道 探 付 款 行 为 背 后 测 企 业 信 用 风 险 诚 邀 参 与 中 国 企 业 信 用 风 险 年 度 调 研 ， 获 2 0 2 0 版 专 业 报 告 ！ 课 匠 堂 线 上 学 习 转 型 论 坛 线 上 学 习 转 型 论 坛 暨 讲 师 学 院 发 布 会 重 磅 来 袭 从 知 识 到 智 慧 ， 从 领 悟 到 洞 察 关 注 世 界 经 理 人 微 信 ， 碎 片 时 间 ， 成 长 不 设 限 。 
 黑 科 技 不 断 ， 未 来 物 流 之 路 该 怎 么 走 ？ 变 革 正 在 眼 前 ， 思 辨 与 行 动 ， 拭 目 以 待 。 
 智 胜 未 来 出 口 系 列 论 坛 即 将 启 航 议 生 态 共 享 ， 创 智 慧 共 赢 ， 等 你 来 ！ 原 创 文 章 张 小 石 大 分 化 时 代 ， 中 国 外 贸 的 危 与 机 多 元 化 和 高 质 量 ， 成 为 2 0 2 5 关 键 词 。 
 世 界 经 理 人 从 跨 境 电 商 到 自 建 工 厂 ： 喜 利 健 的 供 应 链 逆 袭 之 道 从 跨 境 电 商 起 步 到 供 应 链 觉 醒 ， 胡 总 创 出 了 独 到 的 研 产 销 模 式 ， 建 起 了 自 己 . . . 广 告 打 破 惯 性 ， 应 对 变 局 ― ― 对 战 略 规 划 和 战 略 解 码 的 澄 清 战 略 解 码 还 要 不 要 做 ？ 战 略 规 划 战 略 解 码 达 成 战 略 目 标 精 选 该 不 该 批 评 比 亚 迪 对 于 这 些 事 情 ， 该 不 该 谴 责 比 亚 迪 呢 ？ 比 亚 迪 创 新 生 产 成 本 精 选 军 大 衣 、 勃 肯 鞋 … … 冬 天 走 红 的 怎 么 全 是 丑 东 西 ？ 女 性 不 该 被 定 义 ， 时 尚 和 美 丽 也 不 该 。 
 Z 世 代 奢 侈 品 品 牌 消 费 份 额 互 动 连 马 斯 克 都 服 气 ， 中 国 民 营 经 济 潜 力 到 底 有 多 大 ？ 民 营 经 济 ， 未 来 可 期 民 营 企 业 民 间 投 资 货 物 贸 易 互 动 广 告 最 新 发 布 金 融 投 资 2 0 2 5 年 ， 十 大 预 测 0 1 月 0 6 日 谋 定 而 后 动 金 融 投 资 我 在 墨 西 哥 看 中 国 企 业 大 出 海 （ 万 字 长 文 ） 0 1 月 0 3 日 墨 西 哥 生 存 指 南 企 业 战 略 你 ， 喜 欢 你 们 公 司 的 流 程 吗 ？ 0 1 月 0 3 日 流 程 ， 从 来 不 是 万 能 药 。 
 它 不 是 一 个 花 了 不 多 钱 就 能 购 买 的 “ 神 器 ” 。 
 并 不 是 有 了 流 程 后 ， 你 就 可 以 安 然 当 个 甩 手 掌 柜 ， 企 业 自 发 运 转 ， 员 工 自 发 拼 命 。 
 制 造 行 业 推 进 智 能 制 造 的 风 险 与 对 策 0 1 月 0 2 日 推 进 智 能 制 造 ， 实 现 数 字 化 、 柔 性 自 动 化 、 精 益 化 、 绿 色 化 和 智 能 化 ， 成 为 广 大 制 造 企 业 的 核 心 战 略 。 
 但 是 ， 推 进 智 能 制 造 是 一 个 复 杂 的 系 统 工 程 ， 面 临 诸 多 风 险 。 
 本 文 将 深 度 剖 析 推 进 智 能 制 造 的 共 性 问 题 、 风 险 与 应 对 策 略 。 
 销 售 营 销 2 0 2 5 年 的 十 个 营 销 趋 势 0 1 月 0 2 日 迷 茫 的 一 年 职 场 面 试 时 ， 如 何 吸 引 优 秀 候 选 人 加 入 公 司 ？ ｜ 问 答 0 1 月 0 2 日 可 以 先 跟 对 方 长 期 建 立 联 系 ， 做 个 朋 友 。 
 领 导 力 没 有 安 全 感 ， 如 何 让 人 全 力 以 赴 ？ 0 1 月 0 2 日 适 当 地 缺 乏 安 全 感 ， 会 刺 激 人 做 出 更 多 的 努 力 ， 但 如 果 太 缺 乏 安 全 感 ， 则 只 会 让 人 丧 气 或 另 寻 他 径 ， 当 然 太 有 安 全 感 ， 也 会 让 人 容 易 丧 失 斗 志 。 
 这 个 度 的 把 握 是 管 理 组 织 的 至 高 学 问 之 一 ， 其 水 平 会 直 接 反 映 到 员 工 的 工 作 意 愿 上 ， 尤 其 是 . . . 销 售 营 销 连 蜜 雪 冰 城 都 要 涨 价 了 ？ 雪 王 都 控 制 不 住 价 格 了 吗 ？ 0 1 月 0 2 日 为 啥 蜜 雪 冰 城 涨 价 会 引 发 那 么 大 的 争 议 ？ 科 技 2 0 2 4 年 半 导 体 行 业 大 事 记 盘 点 0 1 月 0 2 日 回 顾 总 结 一 下 2 0 2 4 年 半 导 体 芯 片 行 业 的 一 些 大 事 记 ， 并 就 2 0 2 5 年 的 芯 片 行 业 做 出 展 望 。 
 职 场 别 人 问 你 工 资 多 少 ， 怎 么 回 答 不 得 罪 人 ？ 1 2 月 3 1 日 这 样 回 答 ， 既 高 情 商 也 不 伤 人 。 
 努 力 加 载 中 加 载 更 多 首 页 只 展 示 6 0 条 最 新 内 容 十 大 热 门 7 3 0 天 1 什 么 样 的 人 ， 不 怕 失 业 ？ 2 冯 国 华 ： 创 新 怎 么 做 才 有 效 ？ 创 新 十 型 ， . . . 3 2 0 2 4 过 去 了 ， 留 下 十 个 科 技 记 忆 4 库 存 的 成 本 和 量 化 库 存 节 省 的 方 法 5 中 美 实 力 ， 金 融 和 科 技 哪 一 个 差 距 更 大 ？ 6 别 人 问 你 工 资 多 少 ， 怎 么 回 答 不 得 罪 人 ？ 7 你 ， 喜 欢 你 们 公 司 的 流 程 吗 ？ 8 2 0 2 5 年 的 十 个 营 销 趋 势 9 终 于 有 人 把 利 润 导 向 的 组 织 架 构 说 明 白 了 1 0 2 0 2 5 ： 用 专 业 技 能 打 造 职 场 护 城 河 1 如 何 熬 过 冬 天 ？ 企 业 家 需 要 3 顶 帽 子 2 拒 绝 劣 质 客 户 3 2 0 2 5 降 本 增 效 ： 给 管 理 者 的 5 个 建 议 4 出 海 ， 都 有 哪 些 顶 级 思 维 ？ 5 2 0 2 5 ， 找 回 你 的 利 润 6 熬 过 阵 痛 期 的 你 ， 正 走 入 全 新 时 代 7 销 售 不 应 该 是 “ 面 对 面 ” ， 而 应 该 是 “ 肩 . . . 8 陈 春 花 ： 2 0 2 5 年 的 经 营 关 键 词 9 2 0 2 5 ， 重 磅 预 判 1 0 梁 宁 ： 唯 一 的 风 口 ， 就 是 真 需 求 ！ 电 子 杂 志 　 　 　 　 　 　 　 杂 志 目 录 > > 专 访 “ 隐 形 冠 军 之 父 ” 赫 尔 曼 ・ 西 蒙 ： 隐 形 冠 军 必 须 实 现 真 正 的 全 球 化 “ 如 果 有 志 在 某 个 市 场 中 做 到 顶 尖 ， 就 需 要 吸 引 和 留 住 来 自 世 界 各 地 的 最 优 秀 的 人 才 。 
 ” … … 立 即 阅 读 广 告 精 选 标 签 员 工 管 理 营 销 技 巧 薪 酬 管 理 体 系 绩 效 管 理 供 应 链 管 理 营 销 策 略 赢 得 客 户 营 销 理 念 企 业 管 理 模 式 如 何 加 薪 销 售 心 理 学 谈 判 技 巧 办 公 室 政 治 企 业 融 资 团 队 管 理 升 职 加 薪 薪 酬 管 理 团 队 建 设 广 告 热 门 排 行 榜 热 门 经 典 管 理 文 章 论 坛 博 客 推 广 话 术 李 勤 夫 估 值 溢 价 西 李 湾 明 星 炒 作 万 明 坚 创 业 的 定 义 焦 虑 营 销 知 识 宝 库 出 差 计 划 表 房 地 美 收 购 流 量 强 项 工 作 理 念 营 销 策 略 企 业 家 情 绪 管 理 无 因 管 理 案 例 如 何 说 服 他 人 方 法 论 门 槛 销 售 团 队 工 作 总 结 业 务 员 营 业 外 收 入 营 业 税 德 尔 菲 法 德 鲁 克 危 机 公 关 公 司 愿 景 硬 件 配 置 海 恩 法 则 梅 西 百 货 责 任 心 更 多 口 碑 营 销 破 产 清 算 人 员 管 理 宝 洁 公 司 收 购 流 量 任 正 非 销 售 故 事 分 享 破 产 清 算 工 商 管 理 案 例 企 业 管 理 重 要 性 后 勤 管 理 与 客 户 之 间 的 沟 通 参 与 型 领 导 沟 通 障 碍 行 政 管 理 创 新 目 标 分 解 投 资 组 合 组 织 行 为 学 案 例 销 售 经 典 小 故 事 沟 通 表 达 能 力 李 敏 达 情 境 领 导 力 品 牌 竞 争 优 秀 的 企 业 文 化 案 例 什 么 是 顾 问 式 销 售 公 司 绩 效 考 核 办 法 沟 通 与 协 调 案 例 沟 通 小 故 事 更 多 什 么 是 区 块 链 贝 尔 链 企 业 核 名 区 块 链 资 讯 区 块 链 金 融 区 块 链 趋 势 区 块 链 开 发 区 块 链 系 统 开 发 区 块 链 技 术 应 用 区 块 链 交 易 区 块 链 投 资 企 业 如 何 避 税 区 块 链 定 制 高 新 技 术 企 业 认 证 公 司 名 录 企 业 工 商 信 息 高 新 科 技 企 业 区 块 链 股 票 企 业 团 建 活 动 区 块 链 是 什 么 区 块 链 招 聘 企 业 云 平 台 区 块 链 学 习 科 技 型 企 业 认 定 公 司 登 记 更 多 如 何 提 高 客 户 满 意 度 奖 金 设 计 班 味 行 为 和 决 策 培 养 领 导 者 外 贸 询 盘 报 价 策 略 奢 侈 品 品 牌 数 字 技 术 人 效 问 题 颠 覆 性 创 新 领 导 力 战 略 人 才 梯 队 思 维 模 型 行 业 经 验 可 再 生 能 源 战 略 研 讨 会 达 成 战 略 目 标 技 术 能 力 职 场 沟 通 A P S 计 划 全 球 化 平 衡 计 分 卡 金 融 服 务 领 域 绿 色 转 型 更 多 农 业 物 联 网 物 联 网 创 业 项 目 物 联 网 是 什 么 全 渠 道 零 售 工 业 物 联 网 智 能 电 销 机 器 人 i o t 物 联 网 智 慧 新 零 售 阿 里 新 零 售 物 联 网 应 用 新 零 售 营 销 中 移 物 联 网 新 零 售 概 念 生 鲜 新 零 售 零 售 转 型 物 联 网 应 用 技 术 新 零 售 平 台 智 能 物 联 网 怎 么 做 新 零 售 物 联 网 培 训 社 交 新 零 售 物 联 网 概 念 新 零 售 加 盟 新 零 售 电 商 s c r m 系 统 更 多 物 联 网 培 训 物 联 网 开 发 智 能 建 筑 智 能 自 控 智 能 家 庭 智 能 科 技 物 联 网 公 司 c i c a r e 沟 通 模 式 智 能 推 荐 智 能 制 造 物 联 网 概 念 智 能 工 厂 阿 里 智 能 智 能 物 联 物 联 网 方 案 智 能 仓 库 移 动 物 联 网 智 能 设 备 博 联 智 能 智 能 控 制 技 术 新 零 售 智 能 化 家 居 智 能 家 居 系 统 智 能 化 智 能 制 造 工 程 更 多 广 告 网 站 服 务 订 阅 管 理 资 讯 免 费 杂 志 索 阅 培 训 广 告 服 务 网 站 导 航 意 见 反 馈 移 动 应 用 手 机 版 网 站 集 团 网 站 环 球 资 源 环 球 资 源 网 E s p a n o l D e u t s c h F r a n c a i s P o r t u g u e s 环 球 热 品 A 4 P a p e r R e f u r b i s h e d L a p t o p s G r a v i t y B o n g S t a c k e d P a n t s S e l f D e f e n s e K e y c h a i n 关 注 微 信 新 闻 聚 合 新 浪 微 博 领 英 关 于 我 们 使 用 条 款 隐 私 政 策 安 全 承 诺 合 作 伙 伴 & 友 情 链 接 备 案 号 ： 粤 I C P 备 2 0 0 1 9 2 0 2 号 版 权 所 有 漏 环 球 通 商 贸 （ 深 圳 ） 有 限 公 司 资 讯 订 阅 世 界 经 理 人 i P h o n e A P P 世 界 经 理 人 微 信 公 众 号

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