刘强东的世纪难题 要兄弟还是姐妹

低价之路，破釜沉舟亦有不甘

曾经无限接近第一的刘强东，眼见京东被竞争对手甩在身后，近年来将低价进行到底，既是一种破釜沉舟，也是一种不甘心。2024年11月14日，京东公布的三季度财报，大概率不是刘强东想看到的结果。

三季度，京东整体营收增速虽然同比回暖，但已经连续八个季度增幅不足10%。同时，刘强东数次强调的低价策略，旨在构建京东中小商家生态，以求活水养鱼，现在看来效果一般，还需要时间验证。

三季度统计周期内一个月的国补助推，仅干出京东3C收入同比增速2.7%，也难言惊喜。再加上双十一杨笠事件影响，一定程度上，也消解了部分普通男性群体曾因信赖京东、倾力购买，甚至称呼一声东哥的信心。

低价只是一个手段，生态建设势在必行

要兄弟还是要姐妹、要增长还是要利润，京东留给了刘强东一道世纪难题。如果比分落后，就得抓紧得分？这两年，刘强东强势喊出将低价进行到底，想让京东重新伟大后，久违的变化开始出现。

多年来，京东3C业务已经有了区别度，收获了大量男性用户的青睐。不过，要想打开增量空间，京东较少的SKU也是需要打破的阻碍。

算上2024年三季度京东5.1%的同比增长，京东营收已经连续八个季度同比增幅不足10及海外业务等在内的京东新业务板块，营收为49.7亿元，同比下滑25.7%，持续亏损的同时，也未能为京东带来新的增长点。

其中，达达在即时零售领域，还面临其他即时零售平台的挑战。一个直观的例子是，2024年第二季度，美团即时配送交易笔数达62亿笔，同比增长14.2%。此前，美团CFO陈少晖透露，预计2024年二季度以及全年，美团闪购订单量增长将远高于外卖，甚至是外卖订单增速的两倍以上。