每天4个小时 时薪基本都是十几二十多块 直接去商圈餐饮门店问需不需要临时工 一个月下来怎么也有个两三千了
钟睒睒点名字节跳动、拼多多:看透"马甲"背后的营销智慧
引言
近日,钟睒睒针对字节跳动、拼多多以及直播带货企业家的言论引发热议。这位首富的措辞令人不禁联想到,普通网友在社交媒体上对这些企业的日常批评。钟睒睒的地位和影响力,使得他的发声具有非同寻常的意义。
以弱者姿态搅动舆论
作为互联网巨头,字节跳动和拼多多一直备受争议,而钟睒睒的表态看似维护自身权益,实则暗藏玄机。通过将自己塑造成受委屈的普通网友,钟睒睒巧妙地争取了舆论同情。这种以弱者姿态发声的方式,既能激发网友共鸣,又能最大程度地制造舆论声量。
"马甲"护体:化解危机的高明手段
事实上,钟睒睒并非第一次披上"马甲"示人。农夫山泉那句经典广告词"我们不生产水,我们只是大自然的搬运工",便巧妙地隐藏了企业的商业属性,塑造了"天然搬运工"的形象。在面对质疑时,钟睒睒也善于用各种"马甲"化解危机。
例如,在央视《对话》节目中,面对主持人关于首富身价与商业贡献的质疑,钟睒睒先自认"水",再强调农民收益的贡献。这种先示弱后反击的策略,既消除了敌意,又达到了自辩的目的。对于有钱人来说,"幸运"是最好的保护色,钟睒睒也巧妙地将自己塑造成时代幸运儿的形象。
雷军的"打工者"马甲:拉近与受众距离
与钟睒睒不同,雷军则经常在短视频平台扮演"打工者"的形象。这种反差萌拉近了与受众的心理距离,让这位互联网大佬更具亲和力。尽管用户知道雷军不可能真正体验打工者的生活,但这种"马甲"在一定程度上弥合了彼此的隔阂。
农夫山泉绿瓶水:"注定要被抛弃的马甲"
农夫山泉今年推出的绿瓶纯净水,也被视为一件"马甲"。其目的是与红瓶水拉开差距,突出红瓶水的价值。通过用价格对比的方式,将选择权交给消费者。其实,绿瓶水的广告语"我们有义务告知,你有选择的权利",本身就隐含了"科普者"的马甲,巧妙地为消费者提供了"比较"的选项。
结语
钟睒睒、雷军等商业领袖善于利用"马甲"策略,在营销与品牌塑造中取得了显着成效。这种手法既能化解危机,又能拉近与受众的关系,值得企业学习借鉴。不过,"马甲"的有效性也取决于企业本身的口碑与实力,只有真正从用户角度出发,才能够赢得持久的信任与支持。
本文版权声明本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,请联系本站客服,一经查实,本站将立刻删除。
发表评论