序言
历史的车轮滚滚向前，企业
的发展也遵循着分久必合、合久必分的
规律。2023年以来，阿里巴巴集团经历了一系列重大
组织变革，其中对电商业务的整合重组尤为引人注目。
1. 阿里巴巴的组织变革
2023年3月，阿里巴巴集团启动了重要的组织变革，将阿里拆分成1+6+N
结构。六个业务集团分别是：阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业和大文娱。9月，
吴泳铭强调用户为先、AI驱动成为阿里巴巴集团的两
大战略重心。
2. 国际数字商业的崛起与整合
在阿里巴巴的组织变革中，国际数字商业集团（AIDC）是一个关键板块。2021年底，张勇宣布将速卖通、阿里国际站、东南亚电商平台Lazada、土耳其电商平台Trendyol、南亚电商平台Daraz等都划入了海外数字商业板块（GDC），由
蒋凡统管。2023年，阿里海外数字商业板块演变为阿里国际数字商业集团（AIDC），成为阿里六大业务板块之一。
3. 阿里国际的高速增长
在蒋凡的带领下，阿里国际走上了一条狂飙之路。截至2024年9月30日的财报显示，阿里国际当季营收为316.72亿元，仅次于淘宝天猫，高于云智能集团和菜鸟集团。对比2021年底，阿里国际单季营收已翻了一番。
4. 阿里国际的差异化策略
阿里国际的成功离不开其差异化的策略。不同于SHEIN、TEMU、TikTok等平台，阿里国际不会All in一个国家或地区，而是有差别地进入不同市场，并采用
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