谷歌危机：AI崛起挑战笋般涌现。这些工具的流行，正在逐步侵蚀谷歌在美国搜索领域的霸主地位。

根据研究公司eMarketer的数据，谷歌在搜索广告市场的份额预计将在2025年跌至50%以下，这将是十多年来的首次。搜索业务是谷歌的根基，而根基的动摇无疑影响了士气。今年年中，不少谷歌员工在内网发帖抱怨，称公司缺乏一位有远见的领导者。

重回第一，希望寄托在Gemini

面对这样的质疑，Sundar Pichai可谓压力巨大。在2025年战略会议上，他表示，在新的一年，除了应对更激烈的竞争和监管，会尤其注重AI业务的发展。2025年至关重要，这是颠覆性的时刻。

他说，从历史长河中看，你并不一定总是第一，但你必须做得好，并努力成为同类产品中最好的。这就是2025年的意义所在。他表示，谷歌的目标是打造新的大规模用户数的toC应用，而这个希望就寄托在了Gemini身上。

高管们也相信，Gemini产品有望成为谷歌下一个拥有5亿以上用户的应用程序。扩大Gemini的用户规模将他们2025年最大的关注点。而追赶、超越OpenAI的希望也寄托在了它身上。

目前，Gemini大模型正在为谷歌所有的AI产品提供支撑，其中包括深受开发者欢迎的轻量级模型GeminiFlash。有员工质疑，ChatGPT正成为人工智能的代名词，就像谷歌成为搜索的代名词一样，新的一年怎么力挽狂澜？

Sundar Pichai将这个问题抛给了谷歌旗下DeepMind联合创始人Demis Hassabis。目前，Gemini大模型和应用业务就在DeepMind旗下。

Demis Hassabis表示，团队将加速推进Gemini应用程序，他说：产品本身将在未来一两年内发生巨大变化。Demis Hassabis描述了一种通用助手的愿景，它可以在任何领域、任何模式或任何设备上无缝运行。

裁员，是为了给AI业务备足资金

今年上半年，谷歌的AI业务进展充满坎坷。2月份，谷歌将其大模型产品的名字由Bard改为Gemini，并推出了Imagen2，可将用户提示转换为人工智能生成的图像。该产品因用户发现的历史错误而受到审查。

谷歌表示，重新推出Imagen2需要几周时间，但最终花了六个月的时间，直到8月才以Imagen3的名义重新推出。今年3月，谷歌联合创始人谢尔盖·布林在YouTube上发布的一段视频中承认：我们在图像生成方面确实搞砸了。

5月份，AIOverview的推出也引起了类似的反响。该产品向用户展示了Google传统搜索结果上方的AI摘要，但用户迅速发现了问题。当被问及我每天应该吃多少块石头时，该工具回答道：根据加州大学伯克利分校地质学家的说法，人们每天应该至少吃一块小石头。AIOverview还列出了岩石的维生素和消化益处。

而在此之前，Pichai大力宣传该产品，称其为25年来搜索领域最大的变革。谷歌在AI业务上一下子成为了笑柄。

此后，谷歌开始进行组织调整。裁员是关键一步。截至今年第三季度，谷歌总共有174,014名员工。在未来几个月，谷歌计划裁员12,000人。据悉，这些裁员将主要发生在AI业务部门。谷歌希望通过裁员来节省成本，为AI业务的发展提供资金。

结语

谷歌在AI业务上的危机已经显现。面对竞争对手的崛起和内部的失误，谷歌必须采取果断措施，才能保持其在AI领域的领先地位。裁员、组织调整和Gemini项目是谷歌应对危机的重要举措。但能否扭转局势，还需要时间来验证。